El Sistema de Información, entendido como un conjunto de tecnologías de hardware, software y procesos que operan los colaboradores de la compañía se encuentra sostenidos por la infraestructura tecnológica de base (Servidores, Redes de comunicación, Computadoras, Sistemas Operativos etc), la cual puede ser propia, contratada a alguna nube pública o híbrida.

La estabilidad de la infraestructura de servidores y redes pueden verse en peligro a partir de la gran variedad de amenazas de seguridad existentes.

Contar con un diseños e implementación de infraestructura pensada desde la consideración temprana de la Seguridad Informática es fundamental para contar con la tranquilidad de saber que la continuidad del negocio se encuentra apropiadamente resguardada.

En NetManagers contamos con la idoneidad y experiencia de profesionales con más de 20 años de trayectoria en la materia en permanente capacitación, lo que nos permite brindar a nuestros Clientes la ejecución eficaz y eficiente de proyectos de implementación de infraestructura y posterior operación.

• Análisis, Diseño e Implementación de infraestructura de redes locales, púbicas e híbridas acorde a las necesidades y crecimiento proyectados.
• Evaluación del estado actual de la infraestructura existente, determinando líneas de base, performance necesaria y proyección de utilidad, etc.
• Análisis de impacto de nuevas aplicaciones y/o tecnologías considerando crecimiento, decrecimiento, incorporación de protocolos, etc.

• Servidores empresariales, de intranet e Internet
• Dispositivos de networking 3com, Cisco Systems (Routers, Switchs, Access Servers), infraestructuras wireless, VPN, VoIP, etc.
• Dispositivos de seguridad (Firewalls, Sistemas de detección de Intrusos, Servidores de autenticación)

La constante evolución de nuestro mundo, fuertemente marcado por la aparición continua de nuevas tecnologías y concepciones, son algunos de los factores que entendemos explican el cambio de usos y costumbres de las personas. De esta manera, los clientes buscan nuevas y mejores experiencias de consumo, lo que da lugar a la aparición de nuevas empresas que nacen producto de las oportunidades que emergen, y exige a las existentes, invertir en investigación y desarrollo para ser innovadoras en la propuesta de nuevas experiencias, o al menos, mantenerse en un camino de adopción tecnológico continuo para mantenerse vigentes.

Desde este punto de vista, a la llamada Transformación Digital la entendemos como un proceso continuo de evolución, donde las organizaciones se van transformando a partir de crear y/o integrar nuevas soluciones tecnológicas que conllevan necesariamente cambios en sus procesos y su cultural. Se trata tanto de un cambio cultural como tecnológico, ya que requiere que las organizaciones realicen modificaciones fundamentales en la forma en que operan y en el modo en que brindan experiencias y beneficios al cliente.

En NetManagers contamos con los recursos y experiencia necesaria para poder acompañar a nuestros clientes en la planificación y conducción de programas de proyectos de Transformación Digital a partir de servicios expertos de consultoría en la materia. De esta manera, un equipo interdisciplinario de ingenieros, contadores, abogados, licenciados en recursos humanos y psicólogos especializados en la gestión del cambio, ayudan a nuestros clientes a crear las mejores condiciones para que proyectos de esta complejidad se transiten de la mejor manera.

Nuestros servicios:

• Planificación Estratégica de Transformación Digital.
• Procesos de evaluación y selección de soluciones de software.
• Gestión de proyectos de Integración de soluciones de software.
• Gestión del cambio.
• Consultoría legal informática.

En la actualidad, los datos representan el «petróleo» de su empresa. Transformarlos de manera eficiente en información valiosa para la toma oportuna de decisiones es un pilar fundamental para ofrecer productos superiores, servicios excelentes y una experiencia del cliente excepcional.

En Netmanagers, contamos con un equipo de profesionales altamente experimentados en la adquisición de datos provenientes de diversas fuentes. Nuestra destreza en el procesamiento, construcción y distribución de información crucial a los procesos fundamentales de empresas de variados sectores es inigualable. Utilizamos herramientas de primer nivel como Power BI y Tableau para llevar a cabo este proceso con la máxima precisión y eficacia.

El Aumento de Personal, también conocido como Staff Augmentation, representa un servicio de subcontratación altamente efectivo en la industria del software. En este enfoque, las empresas tecnológicas proporcionan expertos capacitados como recursos externos, normalmente a través de contratos basados en la modalidad de Tiempo y Materiales.

En la práctica, este enfoque implica que el equipo interno de la empresa contratante se expande con especialistas externos, quienes colaboran en las instalaciones del proyecto durante su duración.

Mediante la estrategia de Aumento de Personal, las compañías logran reducir significativamente los costos asociados con el proceso de contratación, la administración de nóminas y la ejecución de proyectos. Además, este modelo se adapta con facilidad a las necesidades cambiantes, ya que finalizar contratos de este tipo es más sencillo que finalizar relaciones laborales tradicionales. Por lo tanto, es viable ajustar los recursos humanos según sea necesario, ya sea disminuyéndolos o aumentándolos.

Esta transferencia de responsabilidad también brinda la ventaja de simplificar los procedimientos de Recursos Humanos y la gestión de empleados, permitiéndole al contratista externo enfocarse en su actividad principal.

Nuestra Oferta de Servicios en IT Recruiting

Nuestros servicios de IT Recruiting abarcan una serie de etapas diseñadas para el ágil entorno tecnológico actual. En colaboración con cada cliente, creamos un proceso de búsqueda altamente personalizado que busca establecer una conexión profunda con los valores, intereses y metas de la organización y el proyecto.

Nuestra oferta de servicios incluye:

• Sourcing y Headhunting: Identificación y atracción de talento excepcional.
• Entrevistas y Reportes Detallados: Evaluación minuciosa y presentación de informes exhaustivos.
• Engagement y Fidelización de Colaboradores: Mantenimiento de relaciones sólidas con los miembros del equipo.
• Onboarding Efectivo: Integración fluida de nuevos talentos.
• Desarrollo de Soft Skills y Gestión del Talento: Potenciación de habilidades profesionales y desarrollo del talento.
• Diseño y Ejecución de Soluciones de Aprendizaje: Creación de programas de capacitación efectivos.
• Formación Continua y Entrenamiento del Personal: Mantenimiento de la excelencia en el desempeño.